【进击的EOS】盛大光环下低调做事的EOS New York

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关注EOS超级节点的人自然绕不开EOS New York这个团队,作为BM推特中唯一关注的一只超级节点竞选团队,EOS New York很早便引起了我的注意。于是,这篇关于EOS New York的文章就一直在酝酿,我有很多次都下定决心去写EOS New York,上推特、上steemit,上medium,关注所有可能和这个团队相关的材料。但是,每次都悻悻而归,因为能够找到的资料太零散,中文材料更少。所以,对于这个团队,我总有一种可望而不可即的感觉。

投票在即,这只重量级的团队需要一篇专访材料来进一步走进中文社群,我只能根据自己掌握的材料将这只团队展现给大家。

**和BM一起吃着火锅唱着歌EOS New York
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BM的推特只关注了16个人,其中就有EOS New York,你能想象吗?BM甚至都没有关注Thomas和Block.one的CEO Brendan,但是却关注了一个超级节点竞选团队。我试图在推特上找到原因,但是,说句心理话,我在关注New York推特的时候,没有觉得这只团队在推特上有什么一鸣惊人的言论,基本上和其他节点一样,互转互赞,发一下最新进展,但是BM为什么只关注他呢?唯一的合理解释就是,早在超级节点风波起来之前,BM便和这只团队有着不一般的关系。

作为项目方,Block.one一直在声明自己和社群之间的关系就是“没有关系”,而作为B1公司在EOS项目上的代表,Thomas和BM对EOS New York这只团队情有独钟,其实这种情有独钟也是可以理解的,作为诞生在美国的项目,这种地理上的优势为New York赢得了先机。根据New York团队联合创始人Kevin Rose专访中的叙述:去年8月份,这只团队就已经开始关注EOS,并且花了大部分时间通过电报等渠道就EOS的理念、技术进行学习讨论。

我们可以想象的是,BM、Thomas还有Kevin可能曾经就坐在纽约的夜市摊上,吃着火锅,唱着歌,吹着EOS的牛逼。所以,他们这种关系是从EOS刚诞生的时候就建立起来的,EOS New York应该就是最早站出来支持并传播EOS的那批人,当然,这一方面得益于New York的地理优势,另一方面,也来自于他们敏锐的洞察力。

我很多时候都在想,New York见证了EOS从最开始别人眼中的“空气币”到现在的会改变未来的“金疙瘩”,这批人从来没有放弃过EOS,所以BM只关注这只团队是有原因的,太多人看到了希望才努力,而New York知道努力了才有希望。

虽然很多资料我们现在无法查实,但可以想象,New York早在去年8月的时候就在为EOS奔波,和BM探讨技术方面的问题,给Thomas在EOS治理方面提出建议,向全世界所有想了解EOS的人开放一个基础的交流平台。

B1从一开始便明确表示不会参与社区事务,但EOS必须依靠社群的共识才能壮大,而且EOS是要落地百万级的商业化应用,所以它对社群的共识要求可能比比特币还要更大,而这个最需要有人站出来的时候,正是New York在社群端为EOS的推广做出了巨大贡献。

这样的New York怎么会不赢得B1、Thomas、BM的关注,所以你现在看到的EOS New York身上的光环都是他曾经陪着EOS一起为自己争取的。

B1曾经表示自己手里的1亿选票会视情况而做出选择,这1亿票也成为了所有节点关注的焦点。我在想,如果说B1要培养自己的嫡系节点,New York应该会是第一选择吧。

当然,一个负责任的B1会让自己的1亿票对EOS产生最大的效益。所以,这里所谓的嫡系节点,一定是建立在对EOS负责任,对所有token持有人负责任的基础上,在我看来,这样的嫡系节点不仅不会危害生态,反而会对生态有益。当然,我们还是希望这1亿票不要用,因为需要用到这1亿票的时候,可能就是EOS真的出现大问题的时候。

**顶着巨大的光环,却愿意做一颗螺丝钉
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EOS在启动过程中New York不论是在技术端还是社群共识端都做出了巨大的贡献,基本在所有的共识声明、致谢声明中,New York永远都是那个第一时间出现的团队,所以对于价值观以及技术方面的考量,我从不怀疑这只团队,在这里我就不再赘述了。

在浏览EOS New York的资料时,有一个关于未来发展的计划倒是引起了我的注意,EOS New York在他的官网曾经说关于这个项目暂时保密,但是在接受金色财经的专访时,还是把这个重磅炸弹释放出来了。

在以前的文章中,我们不止一次谈到EOS的大规模应用目前来看大概率是要依赖于DAPP的流行,现在很多团队也在开展DAPP的孵化,而DAPP的开发需要EOS代币支撑,前两天谈到的EOS42团队便是在做一个EOS资源租赁的项目,而New York想要做的事情,是为所有的DAPP开发者提供一个带宽评估模型,通过这个模型,开发者能很快明确自己所需要的带宽资源,为租赁或者购买EOS提供了判断依据。

关于这个项目的进展,EOS New York说他们将与EOS 42团队合作,可能未来会在Chintai项目上率先部署。

在最近了解节点的过程中,我有一个感觉,那些光环越强的团队似乎关注的点就越小,不像很多国内团队上来就要多角度、全方位的进行生态建设,很多海外团队却打算把一件事情做好。EOS未来价值的跃升绝对是建立在带宽租赁服务完善起来之后,而EOS42和EOS New York两大海外顶级团队便是在为带宽租赁这个宏伟目标一点点添砖加瓦。

作为一个全新的世界,我们无法评估EOS未来在技术等各方面拓展的难度,所以,在这样的情况下,目标小一点,方向专一点,把一个点彻底吃透,在生态需要的时候,能够站出来,顶上来,而不是一大堆项目,实实在在能用上的寥寥无几,这也是我作为一个EOS普通关注者想要对所有节点说的一句话。

**We are all EOS!
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写完这篇文章,我长出了一口气,似乎把心理压了很久的一个担子放了下来。也许是因为在我眼里,EOS New York确实是一个伟大的团队,所以无形中便给了自己一种压力,希望能够把这个团队完美的展现给大家。

在所有的团队中,EOS New York是一只不得不令人侧目的团队,但是他们却很低调的在做事情,没有过多的去讲他们的曾经,没有把以往的峥嵘岁月摆着台面上作为竞选的资本,他们不想破坏现在节点竞选的这种平衡,而是甘愿在这个生态中扮演好自己的角色。

EOS New York联合创始人kevin曾经说过这么一句话:We may be EOS New York, but we are all EOS。也许融入这个生态最好的方式,就是不再看重自己是谁,只要记住我们都是EOS就好。

致敬!

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